Cómo fortalecer la resiliencia de su cadena de suministro y reducir los riesgos en el desarrollo de productos
En esta era de disrupción sin precedentes, los eventos imprevistos como la escasez de mano de obra, los desastres naturales, las tensiones geopolíticas y la escasez de materias primas han tensado las cadenas de suministro globales, lo que ha provocado retrasos en los productos, aumentos de costes y una reducción de la rentabilidad. Para superar estos obstáculos y seguir siendo competitivos, los fabricantes deben fortalecer la resiliencia de la cadena de suministro mediante la adopción de estrategias empresariales innovadoras y soluciones digitales que mejoren la visibilidad, la agilidad y la colaboración a lo largo de todo el ciclo de vida del producto.
En esta era de disrupción sin precedentes, los eventos imprevistos como la escasez de mano de obra, los desastres naturales, las tensiones geopolíticas y la escasez de materias primas han tensado las cadenas de suministro globales, lo que ha provocado retrasos en los productos, aumentos de costes y una reducción de la rentabilidad. Para superar estos obstáculos y seguir siendo competitivos, los fabricantes deben fortalecer la resiliencia de la cadena de suministro mediante la adopción de estrategias empresariales innovadoras y soluciones digitales que mejoren la visibilidad, la agilidad y la colaboración a lo largo de todo el ciclo de vida del producto.
![]()
![]()

![]()
![]()

![]()
La colaboración frecuente y en tiempo real con sus socios de la cadena de suministro es crucial durante el desarrollo y la introducción de nuevos productos (NPDI), sobre todo en medio de interrupciones constantes. Mantener las líneas de comunicación abiertas aporta a todos los implicados una visibilidad completa sobre la escasez de piezas, los plazos de entrega prolongados y otros cuellos de botella que afectan a su programa de producción. Cuanto antes pueda identificar y resolver los problemas, más probable será que cumpla sus objetivos de entrega.
Colabore para competir creando asociaciones colaborativas en la cadena de suministro y acelerando el tiempo de comercialización.
La colaboración frecuente y en tiempo real con sus socios de la cadena de suministro es crucial durante el desarrollo y la introducción de nuevos productos (NPDI), sobre todo en medio de interrupciones constantes. Mantener las líneas de comunicación abiertas aporta a todos los implicados una visibilidad completa sobre la escasez de piezas, los plazos de entrega prolongados y otros cuellos de botella que afectan a su programa de producción. Cuanto antes pueda identificar y resolver los problemas, más probable será que cumpla sus objetivos de entrega.
Colabore para competir creando asociaciones colaborativas en la cadena de suministro y acelerando el tiempo de comercialización.
Los fabricantes han dependido durante mucho tiempo del papel, las hojas de cálculo, el CAD y otros sistemas desconectados para gestionar la información de los productos. Además, a menudo se comunican con los socios de la cadena de suministro por teléfono y correo electrónico. Estos métodos obsoletos complican la coordinación e impiden obtener visibilidad completa a lo largo del ciclo de desarrollo del producto.
La clave para mejorar la transparencia de la cadena de suministro es centralizar la información sobre productos, equipos y procesos en un sistema digitalizado controlado. Las tecnologías avanzadas, como la administración del ciclo de vida del producto (PLM) nativa en la nube y el software del sistema de administración de la calidad (QMS), proporcionan una única fuente fiable de referencias para que los equipos internos y los socios externos colaboren en tiempo real e intercambien información. Al eliminar los silos de datos y las brechas de comunicación, la PLM y el QMS nativos en la nube minimizan los errores y mejoran el flujo de información para una resolución de problemas más rápida.
Lea nuestra documentación técnica para descubrir cómo las soluciones nativas en la nube eliminan las barreras de desarrollo de productos y, de este modo, mantener a sus equipos y socios sincronizados.
Los fabricantes han dependido durante mucho tiempo del papel, las hojas de cálculo, el CAD y otros sistemas desconectados para gestionar la información de los productos. Además, a menudo se comunican con los socios de la cadena de suministro por teléfono y correo electrónico. Estos métodos obsoletos complican la coordinación e impiden obtener visibilidad completa a lo largo del ciclo de desarrollo del producto.
La clave para mejorar la transparencia de la cadena de suministro es centralizar la información sobre productos, equipos y procesos en un sistema digitalizado controlado. Las tecnologías avanzadas, como la administración del ciclo de vida del producto (PLM) nativa en la nube y el software del sistema de administración de la calidad (QMS), proporcionan una única fuente fiable de referencias para que los equipos internos y los socios externos colaboren en tiempo real e intercambien información. Al eliminar los silos de datos y las brechas de comunicación, la PLM y el QMS nativos en la nube minimizan los errores y mejoran el flujo de información para una resolución de problemas más rápida.
Lea nuestra documentación técnica para descubrir cómo las soluciones nativas en la nube eliminan las barreras de desarrollo de productos y, de este modo, mantener a sus equipos y socios sincronizados.
Desde pandemias hasta huracanes devastadores y huelgas laborales, las interrupciones de la cadena de suministro no parecen mostrar señales de desaceleración. Los fabricantes deben ser ágiles para abordar la próxima ola de sobresaltos que se les presenten.
Las soluciones QMS y Cloud PLM apoyan las prácticas empresariales ágiles impulsando la colaboración frecuente y en tiempo real entre equipos interdisciplinarios.
Lea este artículo para obtener consejos sobre cómo establecer un funcionamiento ágil que impulse una mayor visibilidad y eficiencia a lo largo de su proceso de desarrollo de nuevos productos.
Desde pandemias hasta huracanes devastadores y huelgas laborales, las interrupciones de la cadena de suministro no parecen mostrar señales de desaceleración. Los fabricantes deben ser ágiles para abordar la próxima ola de sobresaltos que se les presenten.
Las soluciones QMS y Cloud PLM apoyan las prácticas empresariales ágiles impulsando la colaboración frecuente y en tiempo real entre equipos interdisciplinarios.
Lea este artículo para obtener consejos sobre cómo establecer un funcionamiento ágil que impulse una mayor visibilidad y eficiencia a lo largo de su proceso de desarrollo de nuevos productos.
Los riesgos de la cadena de suministro son hoy más elevados que nunca. Reducir la exposición a interrupciones constantes, como la escasez de componentes, las notificaciones de fin de vida útil (EOL), los aranceles y los requisitos de cumplimiento normativo en constante evolución, es fundamental para mantenerse por delante. Las empresas utilizan Arena Supply Chain Intelligence (SCI) para integrar información en tiempo real sobre componentes electrónicos y proveedores en su ciclo de vida del producto, con el fin de anticipar y mitigar riesgos antes de que afecten a los costes, al cumplimiento normativo o a la entrega. Al supervisar el estado de su lista de materiales (LDM) y utilizar analítica predictiva, Arena SCI permite a los equipos de producto tomar decisiones proactivas basadas en datos durante el desarrollo e introducción de nuevos productos (NPDI), reforzando la resiliencia de la cadena de suministro, acelerando el tiempo de comercialización y facilitando la colaboración con los socios de la cadena de suministro.
Además, las empresas están usando las capacidades de análisis dentro de Arena PLM y QMS para supervisar las actividades de la cadena de suministro y tomar decisiones mejor fundamentadas.
Descubra cómo puede obtener información valiosa basada en datos de Arena SCI y de los socios de la cadena de suministro para reducir los plazos de entrega, mitigar los riesgos y mejorar las relaciones.
Los riesgos de la cadena de suministro son hoy más elevados que nunca. Reducir la exposición a interrupciones constantes, como la escasez de componentes, las notificaciones de fin de vida útil (EOL), los aranceles y los requisitos de cumplimiento normativo en constante evolución, es fundamental para mantenerse por delante. Las empresas utilizan Arena Supply Chain Intelligence (SCI) para integrar información en tiempo real sobre componentes electrónicos y proveedores en su ciclo de vida del producto, con el fin de anticipar y mitigar riesgos antes de que afecten a los costes, al cumplimiento normativo o a la entrega. Al supervisar el estado de su lista de materiales (LDM) y utilizar analítica predictiva, Arena SCI permite a los equipos de producto tomar decisiones proactivas basadas en datos durante el desarrollo e introducción de nuevos productos (NPDI), reforzando la resiliencia de la cadena de suministro, acelerando el tiempo de comercialización y facilitando la colaboración con los socios de la cadena de suministro.
Además, las empresas están usando las capacidades de análisis dentro de Arena PLM y QMS para supervisar las actividades de la cadena de suministro y tomar decisiones mejor fundamentadas.
Descubra cómo puede obtener información valiosa basada en datos de Arena SCI y de los socios de la cadena de suministro para reducir los plazos de entrega, mitigar los riesgos y mejorar las relaciones.
Muchos fabricantes están diversificando los centros de producción y trasladando sus operaciones más cerca de casa para mitigar los riesgos de la cadena de suministro. Este cambio tiene como objetivo reducir los costes, mejorar la calidad y optimizar la eficiencia de la cadena de suministro. Además, las empresas se centran en fortalecer las relaciones con los proveedores a través de su evaluación, calificación y consolidación, así como la negociación con estos.
Cloud PLM apoya las iniciativas de relocalización y aprovisionamiento estratégico al permitir a los fabricantes mantener el control de todo el registro de productos, independientemente de su distribución geográfica. Con un acceso seguro y en línea, los equipos de producto y los socios de la cadena de suministro pueden revisar los últimos diseños y realizar un seguimiento de la disponibilidad de las piezas desde cualquier ubicación. Esto garantiza que las piezas conformes y de alta calidad siempre se consigan al mejor precio y se entreguen a tiempo.
Vea este seminario web a la carta para comprobar cómo Digi International, líder en IoT, aprovecha la integración entre Arena PLM y Part Analytics para mejorar las relaciones del aprovisionamiento y la cadena de suministro.
Muchos fabricantes están diversificando los centros de producción y trasladando sus operaciones más cerca de casa para mitigar los riesgos de la cadena de suministro. Este cambio tiene como objetivo reducir los costes, mejorar la calidad y optimizar la eficiencia de la cadena de suministro. Además, las empresas se centran en fortalecer las relaciones con los proveedores a través de su evaluación, calificación y consolidación, así como la negociación con estos.
Cloud PLM apoya las iniciativas de relocalización y aprovisionamiento estratégico al permitir a los fabricantes mantener el control de todo el registro de productos, independientemente de su distribución geográfica. Con un acceso seguro y en línea, los equipos de producto y los socios de la cadena de suministro pueden revisar los últimos diseños y realizar un seguimiento de la disponibilidad de las piezas desde cualquier ubicación. Esto garantiza que las piezas conformes y de alta calidad siempre se consigan al mejor precio y se entreguen a tiempo.
Vea este seminario web a la carta para comprobar cómo Digi International, líder en IoT, aprovecha la integración entre Arena PLM y Part Analytics para mejorar las relaciones del aprovisionamiento y la cadena de suministro.
Descubra cómo las empresas de productos globales aprovechan la tecnología en la nube para mejorar la colaboración en la cadena de suministro y obtener una ventaja competitiva.
Arena es el líder indiscutible en PLM nativo en la nube, especialmente diseñado para la colaboración en la cadena de suministro. Mediante los sólidos controles de acceso de Arena, puede invitar a los socios a participar en revisiones de diseño y otras actividades críticas sin comprometer su IP. Los flujos de trabajo automatizados y la colaboración en tiempo real permiten a sus equipos de productos y socios responder rápidamente a eventos imprevistos y entregar productos más rápido.
Consulte estos recursos para descubrir cómo crear procesos de gestión de la cadena de suministro más eficientes, colaborativos y ágiles.
Cinco consejos para mejorar la colaboración en la cadena de suministro
Establecimiento de estabilidad en su proceso de fabricación de la cadena de suministro
Diez desafíos principales y claves para el éxito de la externalización de la fabricación
Cinco formas en las que los fabricantes pueden impulsar la agilidad
Implementación de una estrategia de relocalización eficaz con Cloud PLM
Por qué el país de origen es una parte fundamental de la inteligencia de la cadena de suministro
Cómo evitar errores millonarios al seleccionar piezas alternativas
Tres importantes lecciones sobre la cadena de suministro de fabricantes líderes
Cinco claves para el éxito al adquirir piezas alternativas
Cinco consejos para minimizar los riesgos arancelarios en su cadena de suministro
Tres formas de garantizar cadenas de suministro resilientes
Administración de la cadena de suministro: impulsar la transparencia con Cloud PLM
Infografía: Cómo reducir los riesgos de su cadena de suministro en tiempos convulsos
Breve recorrido por Arena: Supply Chain Intelligence
Vídeo: Mitigación de riesgos de la cadena de suministro con Arena Supply Chain Intelligence
Infografía: Cinco formas de construir una cadena de suministro resiliente
Libro electrónico: Cómo prosperar en tiempos convulsos
Breve recorrido por Arena: Colaboración en la cadena de suministro
Definición de inteligencia en la cadena de suministro
Vídeo: Tres formas de impulsar la agilidad de la cadena de suministro
Pódcast: Cómo maximizar la eficacia en la cadena de suministro