Wie lässt sich die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette stärken und das Risiko bei der Produktentwicklung reduzieren?
Hier sind 5 Möglichkeiten zur Erhöhung der Widerstandsfähigkeit und Minderung von Risiken der Lieferkette.
In diesen beispiellos disruptiven Zeiten belasten unvorhergesehene Ereignisse wie Arbeitskräftemangel, Naturkatastrophen, geopolitische Spannungen und Materialknappheit die globalen Lieferketten und führen zu Produktverzögerungen, steigenden Kosten und geringerer Rentabilität. Um diese Hürden zu überwinden und wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Hersteller die Widerstandsfähigkeit ihrer Lieferkette mit innovativen Geschäftsstrategien und digitalen Lösungen stärken, die die Transparenz, Agilität und Zusammenarbeit über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg verbessern.
Eine enge Zusammenarbeit in Echtzeit mit Ihren Partnern in der Lieferkette ist bei der Entwicklung und Einführung neuer Produkte entscheidend, insbesondere in Zeiten ständiger Unterbrechungen. Wenn Sie die Kommunikationswege offen halten, haben alle Beteiligten vollen Einblick in Lieferschwierigkeiten bei Bauteilen, lange Vorlaufzeiten und andere Engpässe, die Ihren Produktionsplan beeinträchtigen. Je eher Sie Probleme erkennen und beheben, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie Ihre Lieferziele erreichen können.
Durch Zusammenarbeit bleiben Sie wettbewerbsfähig. Konkret bedeutet das: Setzen Sie auf Kooperation mit Lieferkettenpartnern und beschleunigen Sie die Markteinführung.
Eine enge Zusammenarbeit in Echtzeit mit Ihren Partnern in der Lieferkette ist bei der Entwicklung und Einführung neuer Produkte entscheidend, insbesondere in Zeiten ständiger Unterbrechungen. Wenn Sie die Kommunikationswege offen halten, haben alle Beteiligten vollen Einblick in Lieferschwierigkeiten bei Bauteilen, lange Vorlaufzeiten und andere Engpässe, die Ihren Produktionsplan beeinträchtigen. Je eher Sie Probleme erkennen und beheben, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie Ihre Lieferziele erreichen können.
Durch Zusammenarbeit bleiben Sie wettbewerbsfähig. Konkret bedeutet das: Setzen Sie auf Kooperation mit Lieferkettenpartnern und beschleunigen Sie die Markteinführung.
Hersteller waren lange Zeit auf Papier, Tabellenkalkulationen, CAD und andere nicht miteinander verbundene Systeme angewiesen, um Produktinformationen zu verwalten. Zudem korrespondieren sie oft per Telefon und E-Mail mit Partnern in der Lieferkette. Diese veralteten Methoden erschweren es, alle Beteiligten auf dem gleichen Stand zu halten und während des gesamten Produktentwicklungszyklus volle Transparenz zu gewährleisten.
Um die Transparenz in der Lieferkette zu verbessern, ist es entscheidend, Produktinformationen, Teams und Prozesse in einem kontrollierten digitalisierten System zu zentralisieren. Fortschrittliche Technologien wie Cloud-native-Software für das Produktlebenszyklus-Management (product lifecycle management, PLM) und das Qualitätsmanagementsystem (quality management system, QMS) bieten eine sichere Single-Source-of-Truth für interne Teams und externe Partner, um in Echtzeit zusammenzuarbeiten und Informationen auszutauschen. Durch die Beseitigung von Datensilos und Kommunikationslücken minimieren Cloud-native Systeme für PLM und QMS Fehler und verbessern den Informationsfluss für eine schnellere Problemlösung.
Lesen Sie unser Whitepaper, um weitere Informationen darüber zu erhalten, wie Cloud-native-Lösungen Hindernisse bei der Produktentwicklung beseitigen, sodass Ihre Teams und Partner stets auf dem gleichen Stand sind.
Hersteller waren lange Zeit auf Papier, Tabellenkalkulationen, CAD und andere nicht miteinander verbundene Systeme angewiesen, um Produktinformationen zu verwalten. Zudem korrespondieren sie oft per Telefon und E-Mail mit Partnern in der Lieferkette. Diese veralteten Methoden erschweren es, alle Beteiligten auf dem gleichen Stand zu halten und während des gesamten Produktentwicklungszyklus volle Transparenz zu gewährleisten.
Um die Transparenz in der Lieferkette zu verbessern, ist es entscheidend, Produktinformationen, Teams und Prozesse in einem kontrollierten digitalisierten System zu zentralisieren. Fortschrittliche Technologien wie Cloud-native-Software für das Produktlebenszyklus-Management (product lifecycle management, PLM) und das Qualitätsmanagementsystem (quality management system, QMS) bieten eine sichere Single-Source-of-Truth für interne Teams und externe Partner, um in Echtzeit zusammenzuarbeiten und Informationen auszutauschen. Durch die Beseitigung von Datensilos und Kommunikationslücken minimieren Cloud-native Systeme für PLM und QMS Fehler und verbessern den Informationsfluss für eine schnellere Problemlösung.
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Von Pandemien über verheerende Orkane bis hin zu Streiks – die Unterbrechungen der Lieferkette scheinen kein Ende zu nehmen. Hersteller müssen flexibel bleiben, um die nächsten Schockwellen zu bewältigen, die auf sie zukommen.
Lösungen für Cloud PLM und QMS unterstützen agile Geschäftspraktiken, indem sie eine häufige Zusammenarbeit zwischen funktionsübergreifenden Teams in Echtzeit fördern.
Lesen Sie diesen Artikel für Tipps zur Einrichtung eines agilen operativen Betriebs, der für mehr Transparenz und Effizienz in Ihrem gesamten Produktentwicklungsprozess sorgt.
Von Pandemien über verheerende Orkane bis hin zu Streiks – die Unterbrechungen der Lieferkette scheinen kein Ende zu nehmen. Hersteller müssen flexibel bleiben, um die nächsten Schockwellen zu bewältigen, die auf sie zukommen.
Lösungen für Cloud PLM und QMS unterstützen agile Geschäftspraktiken, indem sie eine häufige Zusammenarbeit zwischen funktionsübergreifenden Teams in Echtzeit fördern.
Lesen Sie diesen Artikel für Tipps zur Einrichtung eines agilen operativen Betriebs, der für mehr Transparenz und Effizienz in Ihrem gesamten Produktentwicklungsprozess sorgt.
Die anhaltende Instabilität der Lieferkette erschwert es den Herstellern, die betriebliche Effizienz aufrechtzuerhalten und ihre Ziele bei der Produktrealisierung zu erreichen. Daher nutzen Unternehmen die Analysefunktionen ihrer Lösungen für Cloud PLM und QMS, um die Aktivitäten in der Lieferkette zu überwachen und fundiertere Entscheidungen zu treffen.
Erfahren Sie, wie Sie wertvolle, datengestützte Erkenntnisse von Partnern in der Lieferkette gewinnen können, um Vorlaufzeiten zu verkürzen, Risiken zu minimieren und Beziehungen zu verbessern.
Das Lieferkettenrisiko ist höher als je zuvor. Die Reduzierung der Anfälligkeit gegenüber ständigen Störungen wie Engpässen bei Bauteilen, EOL-Mitteilungen, Zöllen und sich ändernden Compliance-Anforderungen ist entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Unternehmen nutzen Arena Supply Chain Intelligence (SCI), um Echtzeit-Einblicke über elektronische Komponenten und Lieferanten in ihren Produktlebenszyklus einzubetten und so Risiken vorherzusehen und zu mindern, bevor sie sich auf die Kosten, Compliance oder Lieferung auswirken. Durch die Überwachung der Integrität Ihrer Stückliste (BOM) und den Einsatz prädiktiver Analysen können Produktteams mit Arena SCI schon während der Entwicklung und Einführung neuer Produkte (NPDI) proaktive, datengestützte Entscheidungen treffen. Dies stärkt die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette, beschleunigt die Markteinführung und erleichtert die Zusammenarbeit mit Lieferkettenpartnern.
Darüber hinaus nutzen Unternehmen die Analysefunktionen von Arena PLM und QMS, um die Aktivitäten in der Lieferkette zu überwachen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Erfahren Sie, wie Sie mit Arena SCI wertvolle, datengestützte Erkenntnisse von Ihren Partnern in der Lieferkette gewinnen können, um Vorlaufzeiten zu verkürzen, Risiken zu minimieren und Geschäftsbeziehungen zu verbessern.
Viele Hersteller diversifizieren ihre Produktionsstandorte und verlagern ihren operativen Betrieb wieder näher an den Heimatstandort, um Risiken in der Lieferkette zu minimieren. Diese Rückverlagerung – auch als Reshoring bezeichnet – zielt darauf ab, Kosten zu senken, die Qualität zu verbessern und die Effizienz der Lieferkette zu steigern. Darüber hinaus konzentrieren sich Unternehmen darauf, ihre Lieferantenbeziehungen durch Lieferantenbewertung, -qualifizierung, -konsolidierung und -verhandlung zu stärken.
Cloud PLM unterstützt diese Rückverlagerungs- und strategische Beschaffungsinitiativen, indem es Herstellern ermöglicht, die Kontrolle über den gesamten Produktdatensatz zu behalten, unabhängig von der geografischen Verteilung. Dank des sicheren Online-Zugriffs können Produktteams und Lieferkettenpartner die jeweils neuesten Entwürfe überprüfen und die Verfügbarkeit von Teilen von jedem Ort aus verfolgen. Hierdurch wird sichergestellt, dass hochwertige, konforme Teile immer zum besten Preis beschafft und termingerecht geliefert werden.
Sehen Sie sich dieses On-Demand-Webinar an, um zu erfahren, wie Digi International, ein führendes IoT-Unternehmen eine Integration zwischen Arena PLM und Part Analytics nutzt, um die Beziehungen in der Beschaffung und Lieferkette zu verbessern.
Viele Hersteller diversifizieren ihre Produktionsstandorte und verlagern ihren operativen Betrieb wieder näher an den Heimatstandort, um Risiken in der Lieferkette zu minimieren. Diese Rückverlagerung – auch als Reshoring bezeichnet – zielt darauf ab, Kosten zu senken, die Qualität zu verbessern und die Effizienz der Lieferkette zu steigern. Darüber hinaus konzentrieren sich Unternehmen darauf, ihre Lieferantenbeziehungen durch Lieferantenbewertung, -qualifizierung, -konsolidierung und -verhandlung zu stärken.
Cloud PLM unterstützt diese Rückverlagerungs- und strategische Beschaffungsinitiativen, indem es Herstellern ermöglicht, die Kontrolle über den gesamten Produktdatensatz zu behalten, unabhängig von der geografischen Verteilung. Dank des sicheren Online-Zugriffs können Produktteams und Lieferkettenpartner die jeweils neuesten Entwürfe überprüfen und die Verfügbarkeit von Teilen von jedem Ort aus verfolgen. Hierdurch wird sichergestellt, dass hochwertige, konforme Teile immer zum besten Preis beschafft und termingerecht geliefert werden.
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Erfahren Sie, wie globale Produktunternehmen Cloud-Technologie nutzen, um die Zusammenarbeit in der Lieferkette zu verbessern und einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.
Arena ist der bewährte Marktführer für Cloud-natives PLM, das speziell für die Zusammenarbeit in der Lieferkette entwickelt wurde. Mit den robusten Zugriffskontrollen von Arena können Sie Partner zur Teilnahme an Design-Reviews und anderen erfolgskritischen Aktivitäten einladen, ohne Ihr geistiges Eigentum zu gefährden. Automatisierte Workflows und Zusammenarbeit in Echtzeit ermöglichen es Ihren Produktteams und Partnern, umgehend auf unvorhergesehene Ereignisse zu reagieren und Produkte schneller zu liefern.
Schauen Sie sich diese Ressourcen an, um zu erfahren, wie Sie effizientere, kollaborativere und agilere Lieferkettenmanagementprozesse schaffen können.
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