Administración de
proyectos

Racionalización de la ejecución de proyectos
para el desarrollo de productos

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS EN CONTEXTO PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS

Control de la administración de proyectos

Ofrecer productos innovadores a sus clientes requiere una colaboración eficaz entre equipos interdisciplinarios. Sus procesos de lanzamiento de productos deben estar estrechamente vinculados a la ejecución del proyecto. Sus equipos internos y externos deben cumplir las tareas y los resultados interrelacionados del proyecto para alcanzar los hitos previstos.

Arena Projects está diseñado para las empresas de hoy en día con el fin de ayudar a racionalizar la administración de proyectos. Con Arena PLM y QMS, puede realizar un seguimiento del progreso del proyecto a través de fases personalizables, hitos asignables y tareas, en el contexto de los procesos de registro y lanzamiento del producto.

MEJORA DE LA VISIBILIDAD Y ACELERACIÓN DE LA INTRODUCCIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS

Muchas herramientas tradicionales de administración de proyectos están desconectadas de la ficha de producto, lo que dificulta empezar con fuerza y que todo el mundo esté coordinado hasta el final del proyecto. El software de administración de proyectos de Arena forma parte de Arena PLM y QMS, lo que garantiza una administración de proyectos conectada a lo largo del desarrollo del producto para mejorar la ejecución y conseguir que los productos se comercialicen en los plazos previstos.

LOS JEFES DE
PROYECTO

obtienen un control detallado y flexible de los resultados y la visibilidad de los calendarios de los proyectos

LOS EQUIPOS DE LANZAMIENTO
DE PRODUCTOS

pueden crear, visualizar y administrar fácilmente procesos de proyectos por fases

LOS SOCIOS DE DISEÑO
Y PROVEEDORES

están habilitados con acceso basado en roles para colaborar con los equipos internos y estar coordinados

LOS EQUIPOS
DIRECTIVOS

obtienen una mejor visibilidad para tomar decisiones fundamentadas y desplegar recursos

LOS EQUIPOS DE DESARROLLO DE PRODUCTOS

mantienen un historial completo de los proyectos vinculados a los registros de productos

LOS EQUIPOS
INTERDISCIPLINARIOS

están capacitados para colaborar más eficazmente durante todo el ciclo de vida del producto

MAYOR VISIBILIDAD Y TRAZABILIDAD

Con Arena Projects, los equipos afectados obtienen una mayor visibilidad para rastrear los resultados y las acciones clave. Esto incluye información crítica sobre las piezas o montajes afectados y los cambios de ingeniería relacionados, acciones de calidad, requisitos, defectos y mucho más.

ACELERA EL DESARROLLO
DEL PRODUCTO

Acelera la introducción de nuevos productos y la mejora de estos
Cumple los hábitos de trabajo de su equipo con notificaciones automáticas cuando se asignan tareas

CONECTA EL REGISTRO DE PRODUCTOS Y LOS PROCESOS

Une la ejecución del proyecto a los procesos del producto, incluidos los cambios de ingeniería, los requisitos del producto y las incidencias
Proporciona visibilidad bidireccional entre el registro del producto y los resultados del proyecto

CAPACITA AL
EQUIPO

Permite la colaboración interna y con los socios de la cadena de suministro para tareas, el desarrollo por fases y los hitos
Informes sobre los datos del proyecto para evaluar y analizar su eficacia

MEJORA DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS E IMPULSO DE CICLOS NPI MÁS RÁPIDOS

Éxito del equipo de administración de proyectos

Con el software de administración de proyectos de Arena, todo el mundo puede ver lo que ocurre hoy y en el futuro. Gracias a una mayor visibilidad, los equipos se centran en la tarea y progresan según los plazos previstos. Al lanzar nuevas características de producto, es posible que tenga instrucciones de montaje, especificaciones de pruebas, empaquetado y otros documentos que deban actualizarse. Con Projects, todo se encuentra en Arena. Las tareas del proyecto están vinculadas a documentos, artículos y montajes para garantizar que todo se hace correctamente y poder entregar rápidamente productos innovadores a los clientes.

Más información

«Arena nos sirve de lista de comprobación para asegurarnos de que disponemos de toda la información necesaria en cada fase del proyecto. Podemos documentar y revisar todo lo aprendido en cada proyecto e impulsar una mejora continua».

Dave Fromm Director de Operaciones, Promex