Les équipes d’ingénierie doivent souvent composer avec des outils cloisonnés et une mauvaise gestion des versions. Découvrez comment Arena PLM regroupe les informations produit, les équipes et les fournisseurs au sein d’une source unique de vérité, afin d’accélérer la conception, la validation et la mise sur le marché des produits.
Simplifiez vos processus de développement de produits afin de commercialiser plus rapidement des produits innovants. La solution Arena PLM fournit une source unique de vérité pour permettre à toutes les équipes d’ingénierie de collaborer plus efficacement. Les risques d’erreurs résultant de l’utilisation de plusieurs outils de conception déconnectés sont ainsi éliminés.
Arena réduit la durée du cycle d’examen des ordres de modifications techniques (ECO) en automatisant les acheminements et en simplifiant les approbations électroniques. Les équipes produits internes et externes peuvent collaborer en temps réel de manière formelle ou informelle.
Arena offre à votre équipe produit un accès instantané aux articles, nomenclatures, dessins, documents ainsi qu’à l’intégralité du dossier produit. Ainsi, la fabrication, les tests, le conditionnement, l’expédition et le service après-vente de votre produit se déroulent comme prévu. Nous vous aidons à éviter les reprises de travaux coûteuses avant de passer aux phases de prototypage et de production en série.
Arena offre à votre équipe produit un accès instantané aux articles, nomenclatures, dessins, documents ainsi qu’à l’intégralité du dossier produit. Ainsi, la fabrication, les tests, le conditionnement, l’expédition et le service après-vente de votre produit se déroulent comme prévu. Nous vous aidons à éviter les reprises de travaux coûteuses avant de passer aux phases de prototypage et de production en série.
Arena PLM vous permet de coordonner les conceptions pendant la phase NPD jusqu’à la phase NPI. Les équipes d’ingénierie électrique, logicielle et mécanique peuvent appréhender l’interopérabilité et la conception pour la fabrication (DFM) dès le début du processus de développement du produit afin de limiter le nombre de cycles d’examen et d’accélérer la mise sur le marché.
Les équipes des conceptions électrique, mécanique et logicielle sont de plus en plus dispersées et font souvent appel à des partenaires externalisés pour développer de nouveaux produits. Pour éviter les erreurs de développement et de fabrication, il est essentiel de s’assurer que l’équipe d’ingénierie et les groupes en aval (qualité, achats, fabrication et chaînes d’approvisionnement) puissent collaborer tout au long des processus de développement et d’introduction de nouveaux produits.
La concurrence mondiale pousse les entreprises à innover plus rapidement. Avec le logiciel de gestion du cycle de vie des produits d’Arena (PLM), les équipes d’ingénieurs peuvent collaborer en temps réel au sein d’un système unique pour concevoir, modifier et lancer rapidement des produits de qualité.
Les équipes des conceptions électrique, mécanique et logicielle sont de plus en plus dispersées et font souvent appel à des partenaires externalisés pour développer de nouveaux produits. Pour éviter les erreurs de développement et de fabrication, il est essentiel de s’assurer que l’équipe d’ingénierie et les groupes en aval (qualité, achats, fabrication et chaînes d’approvisionnement) puissent collaborer tout au long des processus de développement et d’introduction de nouveaux produits.
La concurrence mondiale pousse les entreprises à innover plus rapidement. Avec le logiciel de gestion du cycle de vie des produits d’Arena (PLM), les équipes d’ingénieurs peuvent collaborer en temps réel au sein d’un système unique pour concevoir, modifier et lancer rapidement des produits de qualité.
La solution de gestion du cycle de vie des produits d’Arena a été spécialement conçue pour accélérer le développement de nouveaux produits dans de nombreux secteurs, notamment l’électronique de pointe, les technologies propres, l’électronique des transports et l’électronique grand public. Arena contribue à :
l’interopérabilité
de l’ensemble de la
conception technique
à l’évolution des réglementations de sécurité et environnementales
les processus de gestion de la qualité, des projets et des exigences
les modifications techniques et les processus de développement de nouveaux produits
les erreurs grâce aux révisions menées par des équipes transversales
