产品生命周期管理是管理与产品记录相关的所有数据和流程:从概念到设计、开发和生产。产品生命周期管理使制造商及其供应链合作伙伴能够简化产品开发并推动持续改进。
产品的生命周期通常始于概念或想法,而概念或想法源于发现的新商机。早期进行可行性研究,以从技术、监管和财务角度确定产品是否可以制造。如果产品被认为可行,则将进行与新产品开发 (NPD) 相关的其余流程。
完成 NPD 后,开始进入产品生命周期的四个关键阶段(包括新产品导入 (NPI))。
产品生命周期的四个阶段:
以下是需要产品生命周期管理的原因。
PDM 软件为工程团队提供共享数据存储库,以协作和管理设计迭代。
但 PLM 软件系统超出设计阶段,可以管理所有数据并推动与新产品开发和导入 (NPDI) 相关的所有流程。
团队所有人员(不仅仅是工程人员)均可在将最终产品投入生产之前审查整个设计并提出意见。
物料清单 (BOM) 包括制造可交付产品所需的整个装配和所有相关组件、文件、图纸和规格,均汇总到一个共享系统中。这使产品团队和供应链合作伙伴能够在整个生命周期内创建、导入、共享、更改、比较和审批产品设计。在此处查看我们的免费 BOM 模板。
物料清单 (BOM) 包括制造可交付产品所需的整个装配和所有相关组件、文件、图纸和规格,均汇总到一个共享系统中。
这使产品团队和供应链合作伙伴能够在整个生命周期内创建、导入、共享、更改、比较和审批产品设计。
所需任务和分配以电子方式跟踪并关联到相应的产品记录部分。这可确保产品团队成员始终了解关键行动项目和可交付成果。
产品生命周期管理软件服务的行业广泛,从高科技电子和清洁技术到医疗器械、航空航天和国防。随着工程、质量、采购和制造团队致力于开发和推出新产品,产品生命周期管理软件提供一种方法,无论团队成员和供应商身在何处,每个人都始终保持一致。
无论是小型初创企业还是财富 500 强公司,产品生命周期管理软件均可解决当今大多数制造商面临的共同挑战:
了解企业如何应用产品生命周期管理软件来提高生产力、降低成本、降低供应链风险并缩短上市时间 (TTM)。
有效管理物料清单 (BOM) 的能力可确保产品团队的所有成员(包括供应链合作伙伴)都能访问最新的产品版本。同时确保在整个生产阶段适当分配成本,并且产品团队能够了解可能影响生产线继续生产的任何变更。
工程变更管理提供受控的设计变更流程,可加快产品开发速度。产品团队成员可以通过自动化审批途径更高效地处理正式工程变更请求 (ECR) 和工程变更单 (ECO)。团队成员还可以在变更发布时记录变更,并在整个产品生命周期内跟踪变更单的状态。
为了满足当今高度监管环境的需求,企业必须能够存储、跟踪和管理与产品和质量记录相关的所有文档。这包括产品规格、装配说明、标准操作程序 (SOP)、质量政策和培训记录。文档管理允许集中存储文件,以及建立版本控制和审核追踪。
项目管理功能允许产品团队在整个产品生命周期内跟踪任务、分配和资源,以确保达到所有重要产品开发阶段的目标。
将需求关联到产品记录的能力使企业能够在整个生命周期内管理和跟踪问题、缺陷和客户需求,并更快实现创新。
跟踪和分析指标的能力使企业能够更深入地了解其产品和质量流程,推动持续的质量改进。掌握关键绩效指标 (KPI) 还有助于企业采取更积极主动的措施,以降低可能对 NPDI 产生负面影响的风险。
结合产品生命周期管理,许多企业借助上游和下游软件解决方案来帮助管理产品生命周期的设计和生产阶段。通过将 PLM 软件与其他系统连接起来,企业可以进一步简化产品开发流程并缩短上市时间 (TTM)。
产品生命周期管理软件应支持与以下类型的系统轻松集成:
企业云 PLM 解决方案如何加快实现投资回报
基于云的企业 PLM 解决方案可提高整个产品生命周期的效率,使企业能够加快推出新的创新产品并获得竞争优势。
传统的内部部署 PLM 解决方案需要昂贵的 IT 资源以及硬件、软件、虚拟专用网络 (VPN) 和其他相关产品支出,基于云的平台则由 PLM 供应商管理。这可消除与基础架构相关的费用和日常维护,从而降低总拥有成本 (TCO)。
如今,许多 Cloud PLM 解决方案以软件即服务 (SaaS) 模式销售,通过即用即付订阅减少长期资本支出。这为企业提供了更快的投资回报期。
有效管理物料清单 (BOM) 的能力可确保产品团队的所有成员(包括供应链合作伙伴)都能访问最新的产品版本。同时确保在整个生产阶段适当分配成本,并且产品团队能够了解可能影响生产线继续生产的任何变更。
工程变更管理提供受控的设计变更流程,可加快产品开发速度。产品团队成员可以通过自动化审批途径更高效地处理正式工程变更请求 (ECR) 和工程变更单 (ECO)。团队成员还可以在变更发布时记录变更,并在整个产品生命周期内跟踪变更单的状态。
为了满足当今高度监管环境的需求,企业必须能够存储、跟踪和管理与产品和质量记录相关的所有文档。这包括产品规格、装配说明、标准操作程序 (SOP)、质量政策和培训记录。文档管理允许集中存储文件,以及建立版本控制和审核追踪。
项目管理功能允许产品团队在整个产品生命周期内跟踪任务、分配和资源,以确保达到所有重要产品开发阶段的目标。
将需求关联到产品记录的能力使企业能够在整个生命周期内管理和跟踪问题、缺陷和客户需求,并更快实现创新。
跟踪和分析指标的能力使企业能够更深入地了解其产品和质量流程,推动持续的质量改进。掌握关键绩效指标 (KPI) 还有助于企业采取更积极主动的措施,以降低可能对 NPDI 产生负面影响的风险。
结合 PLM,许多组织借助上游和下游软件解决方案来帮助管理产品生命周期的设计和生产阶段。通过将 PLM 软件与其他系统连接起来,企业可以进一步简化产品开发流程并缩短上市时间 (TTM)。
PLM 软件应支持与以下类型的系统轻松集成:
企业云 PLM 解决方案如何加快实现投资回报
基于云的企业 PLM 解决方案可提高整个产品生命周期的效率,使企业能够加快推出新的创新产品并获得竞争优势。
传统的内部部署 PLM 解决方案需要昂贵的 IT 资源以及硬件、软件、虚拟专用网络 (VPN) 和其他相关产品支出,基于云的平台则由 PLM 供应商管理。这可消除与基础架构相关的费用和日常维护,从而降低总拥有成本 (TCO)。
如今,许多 Cloud PLM 解决方案以软件即服务 (SaaS) 模式销售,通过即用即付订阅减少长期资本支出。这为企业提供了更快的投资回报期。
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