需求
管理
协调开发
和交付
促进新产品导入 (NPI)
成功进行新产品导入 (NPI) 是每项新产品开发 (NPD) 工作的关键目标。您必须在产品开发的所有阶段都表现出色，才能参与全球市场竞争。
分散的团队、有限的市场窗口期和成本压力给 NPI 带来了挑战。精密产品非常依赖电子、传感器和软件等组件，让这一挑战雪上加霜。您的公司如何克服这些障碍？借助 Arena Requirements Management 软件，我们可消除阻碍协作式 NPI 的障碍。
一步到位
企业的首要战略目标是在预算内按时交付优质产品。 Arena PLM 和 QMS 支持成功推出新产品所需的跨职能协作式 NPD 和 NPI 流程。Arena 基于云的解决方案可帮助您的产品团队实现其目标。
硬件和软件团队
可在产品需求的所有层面进行设计、开发和协作
产品管理
和工程团队可快速了解变更以确定影响
全球开发团队
随时随地获得实时访问以查看不断变化的需求
跨职能团队
充分利用对设计输入和设计输出的相关需求可见性
管理
团队
使用可追溯性指示快速查看对上游和下游的影响
执行管理
团队利用改进的 NPD 和 NPI 流程快速交付产品
确保产品正确设计
Arena 的系统（或单一的事实来源）提供内部和外部供应链的可见性。您和设计合作伙伴可以了解开发需求、缺陷和问题，所有这些都与产品记录连接，以加速 NPI 流程。 借助我们的需求管理软件，您的跨职能团队可以进行协作，按时将按照设计制造的产品交付给客户。
快速
创新
- 在构思阶段，您的团队可以跟踪需求和开发问题
- 快速创建与产品详细信息和客户输入相关联的需求
全面
管理
- 通过单一的产品事实来源管理和跟踪需求、问题和缺陷
- Arena 的产品开发功能提供所有产品的所有版本和整个生命周期的可追溯性
轻松
执行
- 使您的团队能够有效协作并完成工作
- Arena 的仪表板视图和产品世界聊天功能让您了解最新的 NPD 和 NPI 活动
简化需求管理
从构思到维护的快速产品周期需要跨领域团队，而不是多个产品系统。多个系统会导致工作量增加、团队疲劳，并增加进度和利润风险。确保及早满足产品要求有助于您进行创新并满足客户需求。
借助 Arena Requirements，您的整个团队将获得跨职能的完整产品需求管理。
“Arena 看到了在新产品开发 (NPD) 流程早期为客户提供帮助的机会，并向客户提供需求管理解决方案，使客户能够将需求信息输入到与产品记录连接的同一系统中，实现无缝衔接。在 Arena 系统中创建、管理和跟踪需求，并在产品公司进行设计和开发时将这些需求与产品记录联系起来，从而将需求始终放在首位。”
Paul Welch Arena Requirements Management 项目经理
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